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Sicher sein. 2023 ist es 125 Jahre her, seit Heinrich Martens sich ins Handelsregister der Stadt Lübeck eintragen ließ, Wesentliches hat sich seitdem jedoch nicht verändert. Auch wenn das kleine Versicherungskontor zu einem Unternehmen mit rund 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angewachsen ist, die Nähe zu unseren Kunden, der Respekt vor unseren Partnern und das Vertrauen in gleichberechtigte Zusammenarbeit sind auch heute die Seele des Geschäfts. Hand drauf.
Wir sind dankbar und stolz, dass unsere Kolleginnen und Kollegen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und auf Mallorca die Werte unserer Gründungsväter weiterhin mit Leidenschaft vertreten und danken ihnen sowie all unseren Kunden und unseren Geschäftspartnern für die langjährige Verbundenheit. Ohne sie würden wir dieses besondere Jubiläum nicht so erfolgreich feiern können. Auf die nächsten 125 Jahre!
Im Jahr 1898 wird die offene Handelsgesellschaft Heinrich Martens, aus der sich die MARTENS & PRAHL Gruppe entwickelte, in das Handelsregister der Hansestadt Lübeck eingetragen. In den Dreißigern erweitert man Portfolio und Dienstleistung und die Entwicklung nimmt ihren soliden Lauf: Anfang der Siebziger gründet MARTENS & PRAHL Tochterunternehmen außerhalb der Heimatstadt. Nach der Wiedervereinigung ist man bald auch in Ostdeutschland heimisch. Heute finden Sie MARTENS & PRAHL Partnerunternehmen in der ganzen Republik, im Ausland ist das Unternehmen ebenfalls gut vernetzt. Die Holding sitzt immer noch da, wo alles begann.
Es gibt keine Frage auf dem Gebiet der industriellen, gewerblichen und privaten Versicherungen, die wir Ihnen nicht beantworten könnten. Denn wir sprechen aus Erfahrung, deren Wurzeln 125 Jahre alt sind. Doch bei aller Größe – die Werte eines hanseatischen Familienunternehmens bestimmen unser Handeln.
Die Hierarchien sind flach, die Entscheidungswege kurz, die Reaktion auf individuelle Kundenbedürfnisse schnell.
Über 90 mittelständische Versicherungsmakler arbeiten als freie Unternehmer in der MARTENS & PRAHL Gruppe und sind unabhängig von fremden Kapitalinteressen.
Die Holding versteht sich als Dienstleisterin für administrative Arbeiten und für die große Linie. Sie hilft bei Vereinbarungen mit Versicherern, entwickelt Produkte und Konzepte, organisiert Fortbildungen und fördert den ständigen Austausch von Know-how. Auch das Thema Digitalisierung ist ein wichtiger Bereich: Von der Entwicklung einer eigenen Cloud-Lösung bis zum digitalen Kundenservice mit innovativen Tools sichert die Holding die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Als Dienstleister der Partner bringt sie deren IT voran, berät in steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten. Die Mitglieder der Holding und die von den Partnerfirmen frei gewählten Mitglieder des Beirats bestimmen Geschäftspolitik und Unternehmensstrategie.
Die Struktur der MARTENS & PRAHL Gruppe ist Ausdruck unseres Glaubens an Verantwortungsbewusstsein, Gleichberechtigung und Demokratie und obendrein stellt sie eine klare Win-Win-Win-Situation her: für die Partner, für die Holding und für die Kunden.
MARTENS & PRAHL ist davon überzeugt, dass es auf lange Sicht erfolgreicher ist, mehr zu geben als zu nehmen. Wir haben gelernt, dass die Zahlen den Ideen folgen und die Ideen den Wertvorstellungen. Dass nicht Egoismus und Profitgier in die Gewinnzone führen, sondern Miteinander und Fürsorge. Das steht schwarz auf weiß in unseren Bilanzen und so soll es bleiben.
Bei MARTENS & PRAHL arbeiten gut ausgebildete Menschen, deren eigene, persönliche Werte mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Anders geht es nicht, denn diese Werte bestimmen die Qualität der Arbeit und damit den Erfolg und die Zufriedenheit aller Beteiligten. Teamgeist ist eine ebenso unverzichtbare Qualifikation für Partner und Mitarbeiter/innen der MARTENS & PRAHL Gruppe wie Fachkompetenz und das leidenschaftliche, echte Interesse an Versicherung. Denn Enthusiasmus macht wach, aufmerksam und einsatzbereit und bedingt den Erfolg unseres Unternehmens.
Die Entwicklung eines Deckungskonzeptes, die Regulierung eines Schadenfalls, eine Schulung oder der Vertrieb sind niemals Routine.
